1、人力资源规划 制定并实施公司人力资源战略和计划，确保人力资源与公司业务目标一致。 分析公司人力资源现状，预测人力资源需求，并制定相应的招聘和培训计划。 2、招聘与选拔 负责公司招聘流程的管理，包括职位发布、简历筛选、面试安排和录用决策， 建立和维护有效的招聘渠道，确保及时满足公司的人才需求。 3、培训与发展 设计和实施员工培训和发展计划，提高员工的专业技能和综合素质。 评估培训效果，调整培训策略，确保培训资源的合理利用。 4、绩效管理 设计并实施绩效管理体系，确保绩效评估的公平性和有效性。 指导和支持各部门经理进行绩效反馈和改进，提高员工工作效率。 5、薪酬与福利 制定并实施公司薪酬和福利政策，确保薪酬体系的竞争力和公平性。 负责员工薪酬核算和福利管理，解决员工在薪酬和福利方面的问题。 6、员工关系 维护和改善公司员工关系，处理员工投诉和劳动纠纷。组织策划员工活动，增加团队凝聚力和员工归属感。 7、数据分析及报告 编制并提交人工成本相关数据报告，进行人力资源数据分析，供管理层决策参考
离职原因：个人规划

1.薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况监控与反馈，预算提报，成本把控； 2.员工薪资核算，申报以及全国19家分子公司的薪酬管理工作； 3.国外3家分公司工资核算、州税、联邦税申报，支付； 4.员工社保公积金工作，公司自管户管理，对接第三方相关各项业务； 5.人工成本统计与分析，薪酬异动台账统计，人力台账汇总统计； 6.制定业务驱动机制，驱动方案的落地与改进，优化组织效能； 7.梳理人员结构，管理人员异动，完善人员职能分类管理，晋升梯度建设； 8.公司各类制度、流程的建设与培训，拟定并完善福利制度、考勤管理制度、休假管理制度等； 9.独立搭建并完善线上信息化平台建设（EAS系统、海尔HR平台系统、MDR资源交户平台、GEMS费用系统）； 10.企业上市三位一体合规管理，配合内审外审流程线性穿插测试； 2018/5-2018/9 HRBP 1、集团公司华北区员工关系管理； （1）公司员工入职培训，花名册更新与录入工作； （2）公司员工入、离、转、调等相关手续办理及访谈工作，审核相关环节手续是否齐全； （3）公司员工档案管理工作； （4）公司三期员工信息更新及跟踪工作； （5）员工绩效指标沟通，绩效文件签订； 2、集团公司华北区职位招聘工作 （1）搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排人员应聘面试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试（初试）考核打分，出具综合评价意见； （2）组织相关用人部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求； （3）定期进行招聘数据分析，总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告； 3、北京分公司薪资管理 （1）工资的核算、审批、提报、支付； （2）对接财务个税申报，银行报盘、做账、预提等； （3）员工社保及公积金业务办理；
离职原因：公司办公地址搬迁