项目前期1策划现行。了解项目周边市政管线，对项目周边市政管线进行合理策划。 2界面划分。对项目工程进行合理有效的划分界面。总包界面、专业分包的界面划分、总包与分包界面、分包与分包的界面。做到合同界面清晰、施工界面清晰。 3设计提资。充分全面给设计院提供当地政府性规范文件、及项目需了解资源。使设计对项目、对地方要求有全面了解。促使设计快速准确出图。 4图纸优化。对专业图纸进行优化促使成本降低、方便使用功能、满足验收条件。对个专业图纸进行叠图，找出设计缺陷或不足加以反馈或更改。将问题处理在萌芽中。 5促使项目健康发展。现场督促安全、质量、进度需主要的事项。积极主动配合各专业分包及合理有序要求甲供材料进场。 6积极配合移交、开通工作。积极配合项目供电移交。积极配合电视、电话、网络、开通。确保交楼方便使用。 工作履历：1华阳地产，向阳嘉园。2宏厦地产，金泽苑。3中建伟业地产，凯旋城。4神寅置业，玄辰广场。5复地地产，御澜湾1.3期。6碧桂园地产，七里村项目。7煜众电力科技（项目经理完成华润镇川堡风电通电运行。）8华鸿地产，东方家园项目。9现任宏佳博瑞地产，星玥湾在建项目电气工程师。现寻找新企业，共同发展。
离职原因：公司转让，公司要在一二线城市发展