10日,中车大同电力机车有限公司首条机车精益生产线达到产品量产标准,正式“出炉”。
“精益生产线建设是迈向精益管理的必经之路,它将机车生产全过程纳入到精益管理中,能有效推动机车产品质量和生产效率的持续提升。”中车大同公司总经理付拥军说。以一款机车的生产制造过程为模型,中车大同公司将产品订单交付作为节点,精确解构从技术准备到产线运维的机车产品生产全过程,形成了以机车总组装为主生产线,按照精益管理要求实现了生产单元的闭环管理。
据了解,以“模拟+实践”的方式,中车大同公司积极推进精益生产线建设,通过开展仿真验证、项点识别、推演点检,分步骤有序地对整条生产线进行梳理。期间,累计输出工艺更改通知单211份,产线工艺表单884份,工位表单1232份,设计工装工具392套,并针对11项瓶颈工位情况制定了改进措施,满足了精益生产线建设的标准要求。
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