广灵县“四个破解”统筹管理村级后备干部

为进一步深化抓党建促基层治理能力提升专项行动，广灵县从拓宽渠道“选优”、完善链条“育强”、动态管理“激活”、全县统筹“用活”等举措入手，破解村干部“无人可选”“能力不强”“管理混乱”“用时抓瞎”的难题。

　　拓宽渠道“选优”，破解“无人可选”的问题。通过“内选”一批大学生村官、农村（社区）工作人员、网格员，“下派”一批退休老干部，机关事业单位退居二线、年龄偏大且有农村情结的干部，“吸纳”一批群众认可度高、带富能力强的农村实用人才、民营企业家、复转军人等，储备村级后备干部619名。

　　完善链条“育强”，破解“能力不强”的问题。针对如何提高村干部素质等问题，采用“请进来”和“走出去”相结合的培训方式，聘请县内外优秀党组织书记以及“三农”工作、信访维稳、乡村振兴等部门专业人员授课，提高村级后备干部理论水平和业务能力。今年以来，共组织各类培训4期5500人次。

　　立章定规“管好”，破解“管理混乱”的问题。建立健全4项村干部管理制度，用制度管人管事。县委组织部、乡镇党委、村党组织共同抓好村级后备干部的管理工作。按照“一人一档”要求，乡镇建立村级后备干部管理台账，并将考核结果“优秀”的确定为重点培养使用对象。

　　全县统筹“用活”，破解“用时抓瞎”的问题。全县各村的村干部出现空缺时，从后备干部库选拔。抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，共统筹选派41名县直单位干部到村任职，5名村干部跨村进入村党组织班子。