新荣区严管厚爱强化驻村工作队管理

今年以来，新荣区坚持严管厚爱，多措并举强化驻村工作队管理，有效发挥驻村工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的“尖兵”作用。

　　为管好用好驻村帮扶力量，该区明确驻村第一书记和驻村干部职责，通过实地督查、电话抽查等方式督查驻村干部到岗、履职等情况，在严管上下功夫，健全各项制度机制。今年以来，区驻村办、指导组联合到村每周指导检查工作1次，督查组下村查岗20余次，共通报70人次，约谈4人次。通过严抓严管，督促驻村工作队聚焦主责主业。

　　为进一步统一全区驻村干部思想，该区积极提升驻村干部素能，在培训方式上坚持“活”，按照“缺什么、学什么，少什么、补什么”的原则，举办乡村振兴驻村干部业务培训班，共培训300人次；培训内容上坚持“实”，重点围绕脱贫劳动力务工就业、教育资助、健康扶贫、医疗保障、农村基层党组织建设、农村低保、防止返贫动态监测和帮扶工作等基本政策进行培训，推动干部深刻领会，准确把握。

　　该区坚持严管与厚爱相结合，定期开展走访慰问活动，帮助驻村干部协调解决工作和生活中的实际困难，为驻村第一书记和工作队员购买人身意外伤害保险，定期安排体检。同时，坚持考核结果与评优树模相挂钩，对干出成绩、群众认可的优秀驻村第一书记和工作队员，优先向组织部门推荐，进一步确保驻村干部下得去、留得住、干得好。