学习推广大同二电厂“5S”管理法

按照市委副书记、市长李俊明“要将国电大同二电厂‘5S’管理法纳入全市城乡清洁工程中，借鉴其先进的现代管理经验”的指示精神，7月4日，市城乡清洁工程领导组发文，要求全市学习推广‘5S’管理法。
　　
　　“5S”活动，包括整理、整顿、清扫、清养、素养，由于这几个词在英文中都以“S”开头，所以称为“5S”。5S管理法，是对现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高人员素养的管理方法，其着眼点是强调随时对现场进行调整、优化，保持良好的现场秩序，核心和精髓是提高现场工作人员的素养，提高职工队伍的整体素养。
　　
　　市城乡清洁工程领导组认为，“5S”管理模式是一种科学的管理思想，能激发管理潜能，培养出良好的工作作风。学习推广“5S”管理法，就是要在城乡清洁工程中，营造一种“人人参与，事事遵章”的良好氛围，大家都来遵循自我管理原则、持之以恒原则、不断优化原则和勤俭节约的原则。
　　
　　在学习推广中，要依照强化教育、制定“5S”推行方针及目标、开展“5S”宣传、进行“5S”培训、强化“5S”实施与竞赛活动、检讨与修正等步骤进行。