岗位职责： 
1、负责本部门的日常管理和卫生监督工作，汇总每月所辖人员的工作业绩，评估其工作能力，作为年终评定的依据；编制本部门系统文件，进行体系建设，确保体系在健全的体系下运营；
2、组织小区开拓工作并根据进展情况进行应变调整，确保小区开拓的数量、质量及控制费用；组织小区深度营销工作指导、参加小区深度营销的现场会并针对工作中发生的问题进行协调，保证小区的市场占有率及利润率，确保小区营销的成功率；
3、负责小区开发商和物业的关系开发及维护，组织业务员开展小区业务攻关，挖掘小区业务市场，建立客户资源；巡查小区业务员的工作情况，确保员工以良好的工作状态面对客户；
4、监管小区投入费用的真实合理性，确保营销费用投入产出比和客观真实；组织对本季度入驻的小区进行汇总分析，对相应人员的考核提供相应数据，确保此项工作质量评定的客观、公正、及时；
5、安排组织营销推广的家装活动，确保以不同的形式进行客户营销跟进，加强品牌推广；各种促销政策的制定及内外部操作流程、市场调查及资料汇总；
6、检查电销的工作情况，确保电话营销对公司客户的影响力，创造产值业绩；组织电销例会、业务部例会，确保信息及时传达、沟通，了解问题并进行协调和解决；
7、负责公司市场的开拓与客户信息的管理，对市场进行调研，制定开发方案并安排实施，完成公司制定的经营指标；对公司日常业务活动进行监督、指导，巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性；分析下一季度客户群量，进行量化预测，下发任务额，确保能最大比例的完成业绩；
8、协助业务员同客户洽谈，扩大整体业绩；积极配合其他部门人员工作，协调市场部与设计部、行政部等开展工作；
9、负责编制年度、季度、月度的销售任务表，并制定销售计划。每日例会、每周管理例会、每月月底员工大会前上报上一日、周、月业务部工作内容及当天、周、月工作计划，并根据上一日、周、月工作中出现的问题提出合理化意见及处理办法；
10、定期对本部门员工进行业务培训，并做好培训签到及反馈工作；负责对下属进行相关的业务技能和产品知识的培训，为下属制定一系列的考核、评比和激励。
11、保守公司的商业秘密，不得向外界泄露公司的机要信息。 
12、完成总监交办的其它工作。