请与我直接电话联系******51.
1.具体组织落实管理员的在职培训和军事技能训练，提高秩序员的综合素质，检查讨论本部门安全管理制度，工作规程执行情况，及时处理和解决发现问题。
2.每天检查一次各班各岗位岗位卫生、物品摆放、精神面貌、服务礼仪、操作规程、装备佩戴、质量记录、物品数量进行检查，并将有关情况及交待问题记录在《交接班记录表》上，发现问题及时予以纠正处理；
3.每周进行一次夜间岗位检查，有关检查的结果记录于《夜间检查情况登记表》上，并将查岗情况以书面形式上报经理在项目内予以通报；
4.组织落实管理员每周一次的军事训练及每月一次的考核，从而不断提高管理员的身体素质，增强管理员的凝聚力与战斗力。
5.每周组织一次管理员日常培训工作,树立法制观念，提高业务水平。
6.不定期检查辖区消防、安全、管理员服务态度及各项管理制度落实情况，发现问题及时处理并报告。严防辖区内偷盗等各类犯罪案件的发生。
7.每周主持召开一次管理员工作例会，检查、总结、布置管理员工作。
8.遇突发性、危害性事件，立即采取应急措施，并及时向项目经理汇报，每季度至少组织进行一次各种突发事件处理的演练的紧急集合，不断提高秩序员的职业敏感度和处事应变能力，以保持秩序员的战斗力，有关紧急集合的情况记录于《紧急集合情况登记表》。
9.完成上级交给的其他任务