1，督促销售人员的工作；
2，销售计划的制定；
3，定期的销售总结；
4，销售困队的管理；
5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：
A,开发客户的数量；B,拜访客户的数量;＜,客户的跟进；D，销售指标的完成;
6，销售人员的计划及总结；
7，上下级的沟通、
8，制定不定期的沙龙活动、
9，销售人员的素质和专业培训。
10，销售策路的运用；
11，对于反对意见的处理；
12，潜在客户以及现有客户的管理与维护等。
工作时间：8：00-12：0014:30-18:00
周六日双休，法定假日正常休息
提供：早饭、午饭