1、根据公司战略和目标，制定物业管理方案和计划，明确具体的工作任务和时间节点。
2、组织和协调团队成员，确保任务的顺利完成。
3、监督和控制物业项目的运营管理，确保符合公司政策和法规要求
4、负责与业主、租户等相关方的沟通和协调，处理纠纷和问题，提高客户满意度5.优化物业管理流程和制度，提高工作效率和质量。
5、负责项目团队成员的培训和管理，提高团队凝聚力和战斗力
6.定期向上级汇报工作进展，提出改进建议和意见。